2025年3月,由當代中國出版社推出的《股權控制頂層設計:老板必學的股權架構設計實戰》正式面世。本書由股權設計領域權威專家、縱橫股權設計系統創始人王登舉老師撰寫,以“控制權”為核心,從九大維度構建企業全生命周期的股權設計體系,獨創“三維聯動模型”與“五維控制模式”,為企業破解治理難題、實現長效發展提供系統性解決方案。

　　核心突破:從戰略到落地的股權設計全鏈條

　　書中首次提出“戰略-商業-盈利”三維聯動模型,將股權設計與企業發展深度綁定,錨定公司治理與規模擴張的底層邏輯。王登舉指出:“股權設計不是靜態的協議分配,而是動態的戰略博弈。”書中圍繞九大核心維度展開:

　　股權戰略:以控制權為核心,匹配企業長期目標;

　　持股比例:科學分配股權,避免失衡風險;

　　五維控制模式(一致行動人/虛擬股權/委托投票/雙層架構/有限合伙):破解“小股權控制大企業”的實踐難題;

　　股權融資:平衡資本引入與控制權保護,規避“為融資而失權”的陷阱;

　　動態博弈:將博弈論融入公司章程與協議設計,構建彈性治理框架。

　　王登舉強調,企業需在融資擴張中堅守控制權底線,“失去控制權的企業,如同失去方向的船”。

　　實戰賦能:獨創模型與跨界智慧

　　

 

　　作為跨界專家,王登舉融合法學、管理學、經濟學視角,首創“縱橫股權動態變量治理模型”,以“合規-治理-效率”協同邏輯重構股權設計體系。其核心優勢包括:

　　學術深度:跨學科理論支撐,確保方案合規性與前瞻性;

　　實戰厚度:基于300余家企業的服務經驗,覆蓋科技、制造、醫療、消費等多領域;

　　動態制衡:通過股權激勵、戰略定位與管理優化,實現“人、錢、權”的精準平衡。

　　書中還通過大量案例解析,如科技獨角獸的股權激勵設計、傳統企業的控制權爭奪化解等,為讀者提供可復用的方法論。

　　業界熱議:企業家的“股權設計教科書”

　　《股權控制頂層設計》甫一上市,便引發企業界與投資圈的高度關注。多位企業家表示,書中提出的“五維控制模式”直擊痛點,為初創企業規避股權陷阱、成熟企業優化治理結構提供了清晰路徑。一位制造業創始人評價:“這本書讓我意識到,股權設計不僅是分蛋糕的藝術,更是企業戰略的延伸。”

　　此外,書中對股權融資風險的警示也引發共鳴。一位投資人坦言:“許多企業為融資過度稀釋股權,王老師的模型為平衡資本與控制權提供了科學框架。”

　　出版信息

　　書名:《股權控制頂層設計:老板必學的股權架構設計實戰》

　　作者:王登舉

　　出版社:當代中國出版社

　　上市平臺:京東、當當、新華書店

　　在商業競爭日益激烈的當下,《股權控制頂層設計》不僅是一本工具書,更是一套幫助企業筑牢根基、駕馭復雜博弈的戰略指南。2025年3月,這部融合跨界智慧與實戰精華的著作,正引領股權設計領域邁向科學化與系統化的新階段。

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